Zwei Dinge, die Sie für einen effektiven Prozessablauf in der Vertriebsadministration brauchen.

Prozessoptimierung ist eine kontinuierliche Aufgabe. Nur mit Kontinuität erreicht man langfristig mehr Effektivität. Unser Arbeitsumfeld unterliegt markt- und wettbewerbsbedingt ständigen Veränderungen. Wenn wir definierte Prozesse nicht regelmäßig hinterfragen, navigieren wir uns unweigerlich über kurz oder lang auf das Abstellgleis.

Kontinuierliche Verbesserung erreichen wir am ehesten, wenn Vorschläge aller beteiligten Mitarbeiter ernst genommen werden. Die Ideen können im Team diskutiert und durchgespielt werden. Durch die Einbindung in den Optimierungsprozess steigern wir die Eigenmotivation und das Verantwortungsgefühl jedes Einzelnen.

Aber was genau brauchen wir den nun dazu?

Ich erlaube mir hier Albert Einstein zu zitieren:

Unermüdliche Ausdauer und die Bereitschaft, etwas, in das man viel Zeit und Arbeit gesteckt hat, wieder wegzuwerfen.

Denn Prozessoptimierung lebt vom beteiligten Mitarbeiter, vom gegenseitigen Verständnis der Schnittstellen, vom Durchhaltevermögen und nicht zuletzt vom Lernen.

Gerne tausche ich mich unverbindlich mit Ihnen aus: Sandra-Mueller.com