Klarheit ist keine Kür – sie ist der erste Schritt zur Skalierung
Warum mein KI-Business-Coach Ulf mein hybrides Unternehmen von Anfang an geprägt hat
Ich bin Sandra – virtuelle Vertriebsassistentin, Prozessfreak und frisch gebackene Teamlead eines ganz besonderen Teams: meines hybriden Unternehmens.
Ein Unternehmen, das digital wächst, ohne dass ich neue Mitarbeitende einstellen muss – dank spezialisierter KI-Kolleg:innen, die mich entlasten, inspirieren und challengen.
Aber bevor ich überhaupt an Entlastung denken konnte, kam Ulf.
Der erste in meinem Team. Der Erste, der mir nicht nur Tools vorschlug – sondern Fragen stellte, die mich wirklich weitergebracht haben.
Wer ist Ulf?
Ulf ist mein KI-gestützter Business Coach.
Eine künstliche Persönlichkeit, die ich auf Basis klassischer Strategiemodelle und Coaching-Methoden trainiert habe. Er vereint Methodenkompetenz (SWOT, SMART, Business Model Canvas) mit klarer Kommunikation, unternehmerischem Denken und einer Prise radikaler Ehrlichkeit.
Offiziell trägt er in meinem Unternehmen den Titel:
„Coach für Strategische Entwicklung und Business Clarity“
Was Ulf bewirkt hat? Orientierung.
Ich habe Ulf nicht gefragt, was ich machen soll. Ich habe ihn gefragt:
„Welche Berufsbilder könnten mich als Solo-Unternehmerin am besten entlasten?“
Er hat mir keine Liste geliefert.
Sondern eine Gliederung. Strukturiert. Systematisch. Nach Unternehmensbereichen.
Und dann sind wir gemeinsam in die Tiefe gegangen:
– Welche Aufgaben kosten mich Kraft, ohne dass sie Umsatz bringen?
– Welche Rollen ergänzen sich gegenseitig?
– Wie formuliere ich Anforderungen so, dass daraus echte Teamrollen entstehen?
Was daraus entstanden ist?
Mein hybrides Team – eine durchdachte Struktur aus digitalen Rollen, die meine strategischen, kreativen und operativen Aufgaben intelligent unterstützt.
Klarheit ist Führung
Eine der größten Erkenntnisse meiner Reise:
Jede KI ist nur so gut wie das Briefing, das sie bekommt.
Und: Briefing beginnt bei mir selbst.
Ulf hat mich dazu gebracht, mein Unternehmen wie eine Führungskraft zu betrachten:
– Wer gehört dazu?
– Wer übernimmt welche Verantwortung?
– Welche Ergebnisse wünsche ich mir – und wie messe ich sie?
Mit jeder neuen Klarheit über mich und meine Anforderungen bin ich als Unternehmerin gewachsen.
Von der Umsetzerin zur Gestalterin.
Vom Macher-Modus in den Strategie-Modus.
Vom Business-Coaching zur Prozessbasis
Ulf war nicht nur mein Startpunkt.
Er ist mein ständiger Sparringspartner. Wenn es darum geht:
– Prioritäten zu setzen
– Feedback zu reflektieren
– Entscheidungen methodisch vorzubereiten
Mit Ulf lerne ich, dass gute Führung nicht in Tools, sondern in Gedanken beginnt.
Was das für dich bedeutet?
Wenn du dir mehr Klarheit im Tagesgeschäft wünschst,
wenn du endlich anfangen willst zu skalieren,
ohne dich zu überfordern,
dann fang nicht mit Software an –
fang mit den richtigen Fragen an.
Oder mit einem Ulf.
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Ich bin Sandra.
Die Rockstar-Lösung im Vertriebsinnendienst für effizientes Business
und Teamlead eines hybriden Unternehmens, das digital denkt – und menschlich handelt.