Materialverschwendung, Ausschussproduktion und aufwendige Fertigungsprozesse sind teuer.
Verbesserungen in diesen Bereichen lassen sich kurzfristig in barer Münze messen.
An einer Lean Production, also der schlanken Produktion, arbeitet man deshalb oft, ohne tatsächlich ein besonderes Augenmerk darauf zu legen.
Wieviel kostet uns dagegen eine mangelhafte Liefertermintreue, lange administrative Durchlaufzeiten, lückenhafte Dokumentationen und fehlende Angebotsvergleiche?
Deshalb: Lean Administration!
An welchen Stellen kann man Informationen vereinfachen, Schnittstellen verbessern, Doppelarbeit reduzieren, Transparenz und Verständnis schaffen?
Durch schlanke administrative Prozesse schafft man Verständnis und fördert die Zusammenarbeit zwischen umsatzgenerierendem Vertrieb und leistungserbringender Produktion.
Wir sparen also nicht nur Papier und Durchlaufzeiten, sondern tragen auch zur Produktqualität, Kundenzufriedenheit und Mitarbeiterzufriedenheit bei.
Und durch die aktive Mitarbeit der virtuellen Assistenz im Alltagsgeschäft ist die Umsetzung des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses sichergestellt.
Hier erfahren Sie noch mehr darüber, was ich für Sie tun kann: Sandra-Mueller.com
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